Chez ASA

Napolitano e i giovani

Il capo dello Stato, commemorando Giovanni Falcone e Paolo Borsellino, ha rivolto un caldo invito ai giovani:
Facciamo affidamento sulle forze dello Stato, sulle migliori energie della società civile, sulle nuove generazioni. Vedete, incontro in molte occasioni ragazze e ragazzi più o meno dell’età di Melissa, di Veronica e delle loro compagne, di tante e tanti di voi presenti in quest’aula, e colgo, in questa generazione, una carica di sensibilità, di intelligenza, di generosità che molto mi conforta, che mi dà grande speranza e fiducia. E perciò voglio dirvi: completate con impegno la vostra formazione, portate avanti il vostro apprendistato civile, e scendete al più presto in campo, aprendo porte e finestre se vi si vuole tenere fuori, scendete al più presto in campo per rinnovare la politica e la società, nel segno della legalità e della trasparenza. L’Italia ne ha bisogno; l’Italia ve ne sarà grata. 

Copyright alla francese

Le case discografiche francesi fibrillano. scrive Key4Biz, perché parte la revisione promessa da Hollande di Hadopi, la legge voluta da Sarkozi a difesa del copyright. Legge che ha visto un iter contrastato, soprattutto sulla disconnessione degli utenti "colpevoli" da Internet.
Se mi leggi, sai che non mi convince la difesa del copyright in rete, che trovo più un modo per difendere privilegi monopolistici che per promuovere la creatività artistica.
Consiglio la lettura del libro di Boldrin-Levine "Abolire la proprietà intellettuale", ben scritto e documentato per farsi un'idea degli interessi reali a difesa dell'IP, e come questi frenino l'innovazione.
Qui di seguito, se hai pazienza di leggere, alcuni estratti del paragrafo "L'economia della musica", pagg. 111-114, che mi paiono sigificative.

Come ti cambio faccia

Mashable presenta la nuova Timeline di fb, e poi fa una carrellata dell'evoluzione dalle origini. L'immagine prevale sul testo.

Storie Digitali

Monica Rossi è un'amica, ci siamo conosciuti negli anno '80 quando lavorava in Apple Italia, prima che la branch diventasse solo un box mover. Da anni Monica lavora a un  progetto, Storie Digitali, che raccoglie testimonianze multimediali. Su facebook ha pubblicato un video su Carlo Torrighelli, personaggio stralunato noto a chi faceva politica negli anni '60-'70, il mitico C.T.
CT aveva capito tutto della comunicazione politica, che è presenza ma anche segno. Girava con un suo carrettino-triciclo-manifesto, accompagnato da tre cani di pura razza bastarda. Era presente in qualsiasi manifestazione pubblica, e allora era davvero impegnativo farlo.
I suoi obiettivi erano la Chiesa, "che ti uccide con l'onda", e i giapponesi. Mentre era comprensibile il priomo obiettivo, data la laicità dei tempi, è sempre rimasto oscuro - almeno a meno - il motivo della xenofobia verso il sol levante.
Non contento della presenza, CT lasciava il "segno" del suo passaggio con scritte che riprendevano le sue convinzioni, scritte in un nitido stampatello bianco, sigillato dalla sua onnipresente sigla: C.T.
Mitico, brava Monica. 

Ricostituire la fiducia

 

Roger Abavanel intervistato da Daniele Manca sui temi del suo nuovo libro, sostiene che il problema del Paese è oggi ricostruire la fiducia: dei mercati internazionali, dei cittadini, delle imprese. Per farlo occorre affronatre con più decisione la spending review e riformare la giustizia in modo che lo Stato inadempiente possa essere condannato. Su qiesti temi, oggi in Bocconi ne discutono con Abravanel, Tabellini, Barone e De Bortoli.

La forza di reagire

Quando accadono fatti di sangue si è tentati di allontanare il pensiero, ci si rifugia nella propria quotidiana sicurezza. L'accumulo di eventi criminosi a volte ci porta a rifletter e prendere atto che siamo un Paese malato, in cui aree intere vivono sotto la minaccia e il ricatto di organizzazioni delinuenziali.
Poi accadono fatti come quelli di ieri, a Brindisi. Inspiegabili, inimmaginabili, poco comprensibili da una mente razionale. Non vi sono parole per descrivere l'orrore, perché non è leggibile il messaggio.

Come reagire? Come spesso di fronte a minacce oscure questo Paese ha tante volte reagito: testimoniando nelle piazze l'occupazione di uno spazio pubblico da difendere e presidiare. Ma non basta.
Passata l'emozione, è nella vita di tutti i giorni che siamo chiamati a testimoniare la nostra estraneità dalle pulsioni criminali che ci vogliono impotenti.
Per questo ho apprezzato molto la lettera che Alfonso Fuggetta ha mandato a tutti i dipendenti del Cefriel, commentando i fatti di ieri, e che ha pubblicato poi nel suo blog. Niente di retorico, emozionale, un richiamo alla responsabilità quotidiana, a testimoniare una convivenza civile che vogliamo salvaguardare come il bene più prezioso. 

Innovazione è un fatto sociale...

E va creato un contesto che la favorisca. E' quello che hanno fatto in HP creando Garage, il progetto di innovazione aperta e cooperativa.Come spiega magistralmente il video.

Plus e minus del cambiamento

Sono anni che mi occupo di innovazione, ed è entusiasmante assistere alle innovazioni e ai cambiamenti che il ripensare come facciamo le cose innescano. Ma col tempo mi sono accorto che, altrettanto importante del cambiemnto, è la consapevolezza di ciò che necessariamente il cambiamento fa perdere, lascia indietro. La lettura dell'esempio di Verganti relativo a Brand & Olufsen, e alla perdita della leadership di mercato, mi ha ricordato un pezzo di discussione fatta a casa di Gigi la settimanan scorsa.
Stefano, parlando delle tecniche di masterizzazione, spiegava che fanno perdere molte delle sfumature della musica, e che l'utilizzo dell'MP3 ha solo aggravato la cosa. Se guardate il video qui sopra capite come mai i puristi di Brand & Olufsen non hanno compreso la libertà del mobile per la musica, ma avevano ragione sulla perdita di qualità

Combattere il mito per innovare

Spesso un'azienda, soprattutto se ha avuto successo in un settore o un mercato, fatica ad affrontare repentini cambiamenti. Cosa tanto più difficile quanto questi cambiamenti sono radicali, disruptive.
Messa in altri termini, potrebbe anche essere detto così: nelle aziende, specie se di successo, i cambiamenti più frequenti sono di tipo incrementale.
Questa assunto può essere verificato dal fatto che in settori ad alto tasso di innovazione - come ad esempio è stato il web negli ultimi 10-15 anni - , quasi mai i leader sono aziende affermate.
Dipende, spiega in un articolo Roberto Verganti, di Polimi su HBR, dalla dipendenza delle aziende da alcune idee forza (li chiama miti) che ne hanno decretato il successo.
Il motivo, spiegato da Umberto Galimberti nel suo I miti del nostro tempo, è che le nostre convinzioni, se non sottoposte a una continua verifica, rischiano di impedirci di cogliere il mutamento. Ad esse ci affidiamo perché sono rassicuranti, e coccolano la nostra pigrizia.
Ma lo scotto che paghiamo ad indulgervi, è la perdita della leadership. 

Di che densità sei?

Swissmiss pubblica questa tabella che indica quali sono i giorni dell'anno "più prolifici". Mentre mi è chiaro il motivo per agosto e settembre, sono stupito dalla "mira" su S. Valentino.