Chez ASA

Storytelling

Su UX Magazine si cita un libro,  A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule The Future, in cui Daniel Pink sostiene che siamo nella Conceptual Age, dopo quella Industriale e quella dell'Informazione. Questa e' caratterizzata dal protagonismo dei knowledge workers, diremmo gli intellettuali, dalla prevalenza dell'area destra del cervello - creativa, emozionale - su quella sinistra, sede della razionalita'
Le attitudini caratteristiche di questa era sono: design, narrazione, sinfonia, empatia, gioco e significato.
La narrazione, dice l'autrice dell'articolo, e' molto piu' che un insieme di fatti, e' la loro contestualizzazione, che conferisce loro un senso (ad esempio, mentre l'articolo si occupa di design, trovo che questa caratteristica definisca il ruolo del giornalismo vero, comunque praticato; e vale pure per la politica, che invece arranca proprio nell'incapacita' di trovare una narrazione emozionale, coinvolgente, che dia anche un senso complessivo, una visione dell'esistenza da proporre, soprattutto ai giovani).
E' vero nel marketing come in politica, servono storyteller adeguati al livello della sfida dei tempi. In generale manca una narrazione, specialmente da noi, che unifichi le energie, indichi una direzione, e dia un senso collettivo alle nostre vite.

Salviamo il soldato STM

Alfonso Fuggetta richiama giustamente l'attenzione su STM, gioello italo-francese creato da Pistorio: Questa è l’azienda creata da Pistorio e dai suoi colleghi. Questa è l’azienda che ha inventato i circuiti che sono il cuore di iPhone e Wii. Vediamo che fine farà.
Sono d'accordo con lui quando sostiene che non e' tato il governo da biasimare per lo shopping francese di Parmalat, Ungaro. etc. Il problama e' la debolezza strutturale del nostro capitalismo, che non guarda oltre l'orizzonte (temporale e geografico)

Free lance 2.0

Grazie a Gabriella ho scoperto questo libro (ancora da leggere) e questo sito.

Di Acta ha parlato spesso Di Vico sul Corriere, segnalando una realta' ignorata e vessata. Il sito e' pieno di informazioni inetressanti e di servizio utili - oltre ad usare il 2.0 con competenza. Da seguire

It-Fr, stessi vizi

Aldo Romano, sul Corriere, spiega che i due premier hanno carateri simili, e anche i due Paesi. SOlo i cugini transalpini fanno piu' sistema di noi. Governo e opposizione.
Rimproverare la Francia in questi casi è soltanto l’alibi che ci permette di ignorare le nostre responsabilità e di non trarre da ciò che è accaduto una lezione per il nostro futuro.

I social media e l'Italia

Non siamo tra i primi 10 Paesi nell'uso di Twitter e Linkedin (Via Luca Conti). Ne' lo eravamo a luglio scorso su Fb

La città è più di una somma di negozi aperti

Lo ricorda Irene Tinagli, su la Stampa. La città è un luogo di aggregazione, discambio, di fruizione di servizi. "Chi vede la città come un mero agglomerato di funzioni distaccate e distaccabili o addirittura contrapposte - il lavoro da una parte, il consumo dall’altra, la socialità in un’altra ancora - non solo non ha capito cos’è una città, ma la condannerà alla morte certa".
Discutere sempre in termini ideologici, senza mai cercare soluzioni possibili è rassicurante, ma condanna all'esclusione dai processi reali. "La proposta del sindaco di Firenze di accordarsi con gli interinali per tenere aperti i negozi senza costringere commessi e commesse agli straordinari poteva essere una possibilità. Altri accordi potevano essere valutati, come è stato fatto in altre città senza troppi clamori".

Le conseguenze della non neutralita'

David Weinberger spiega in maniera semplice e lucida perche' occorre difendere la neutralita' della rete e regolamentare i comportanenti delle Telco. Perche' frena l'innovazione e perche' falsa la concorrenza.

Ignorare il cliente e' pericoloso

In un post sul blog di Harvard Business Review si sottolinea l'importanza di prestare attenzione ai propri clienti. In un commento si riprende una frase folgorante: Ted Levitt, once wrote: "the organization must learn to think of itself not as producing goods or services, but as buying customers, as doing the things that will make people want to do business with it."
Il video dimostra quanto e' pericoloso ignorare le lamentele dei clienti. Adesso United lo sa

Numeri della spesa

Tedeschili Lalli segnala un lavoro fatto dai giornalisti del Guardian sui conti della spesa pubblica in Italia.

Meno male che siamo in Europa

I mali dell'Italia

Leggere questo articolo di Bill Emmott sull'Italia fa molto più male che assistere al racconto di una barzelletta di mister B. Perché Emmott smonta a una a una le illusioni consolatorie che circolano sull'economia italiana: alto tasso di risparmio, ricchezza delle famiglie, manifattura all'arrembaggio. A una a una, Emmott le smentisce, ne esce un quadro sconfortante di un Paese che si illude e parla d'altro.

Questi fattori rendono statisticamente falsa anche la fondamentale asserzione sull’Italia, che la sua forza maggiore sono i suoi imprenditori: il tasso di nascita di nuove imprese in Italia negli anni precedenti alla crisi è stato inferiore sia a quello della Francia che a quello della Germania. Ma decidere di rimuovere questi ostacoli, rischiando di infastidire quelli che ne beneficiano, sarebbe difficile, forse anche doloroso. Dunque, meglio attaccarsi alle illusioni di forza ed elasticità come virtù nazionali.