Chez ASA

Anche gli inglesi fanno fatica

Sappiamo qual è la situazione dei giovani italiani, uno su tre (tra i 16 e i 24 anni è senza lavoro e non bva a scuola) è un NEET (Not in Education, Emplyment or Training). Non stanno molto meglio negli Usa.
Un reportage da Londra del NYTimes descrive la triste (e simile) situazione dei ragazzi inglesi, che l'estate scorsa ha determinato furiosi incidenti nelle città britanniche.
Secondo l'articolo una possibile strada è l'apprendistato, ma pare che in Inghilterra utilizzino questi contratti per i 25enni.
Il problema della disoccupazione giovanile rischia di essere IL problema  della società prossima ventura

Il ciclo virtuoso dell'offerta

2012 02 16 who does so me belong to

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Comunità di pratica e organizzazione

Per chi volesse avere un quadro teorico e pratico delle tematiche che i mutamenti del contesto competitivo stanno originando nelle imprese, questo libro è utile.

Nella prima parte si analizzano le nuove forme organizzative generate dell'evoluzione delle tecnologie e delle sensibilità delle persone verso una maggior propensione alla collaborazione e al protagonismo. Un fenomeno ben evidenziato dalla spinta all'utilizzo di ambienti social.

Le tre comunità di pratica avviate da Intesa San Paolo sono sufficientemente esemplificative delle spinte, degli ostacole, degli accorgimenti e delle difficoltà che si incontrano quando si inseriscono questi strumenti in azienda, specie se complesse come una banca di livello internazionale.

Ma proprio qui sta l'aspetto più interessante del lavoro fatto dagli autori. Il libro è una risposta a tutte le timidezze e le cautele che le aziende, in particolare quelle italiane, esprimono nell'approcciare questi temi.
Senza semplificare troppo o banalizzare i problemi, gli autori ci suggeriscono che quella dell'utilizzo oculato di tecnologie che abilitano la collaborazione è una strada obbligata. Sempre che si vogliano sfruttare le potenzialità dell'apertura all'esterno per spingere l'innovazione, per instaurare migliori rapporti con i clienti, per confrontarsi con le sfide che la globalizzazione sta lanciando.

Generazione (crocifissa) avvitata

Il mio amico Peter Kim, che sta sempre sul pezzo, ha preparato una infografica sui Milennials, che sintetizza bene, al solito, quanto descritto prima

E gli americani si scoprono....italiani

Un articolo dell'Atlantic commenta una recente ricerca del Pew Research Center sulla generazione Y, o i Millennials. Il quadro che ne esce è sconfortante, gli Y sono caratterizzati da 5 atti mancati: lasciare/finire gli studi, uscire di casa, essere economicamente autonomi, sposarsi, fare figli. In una parola, non escono dall'adolescenza. Bamboccioni?
No, la spiegazione del Pew Research è che questa generazione è stata massacrata dalla crisi economica: moltissimi non trovano lavoro, molti sono tornati a studiare e restano in famiglia. Chi ha trovato lavoro spesso si è dovuto adattare, non ama il lavoro che fa, molti sono costretti a stage lunghi.
Gli anziani invece hanno visto la loro situazione restare inalterata o quasi.

Vi ricorda qualcosa? E questo succede in un mercato molto più deregolato del nostro. Non per questo le riforme del mercato del lavoro sono inessenziali, da noi. Anzi, se possibile sono più urgenti.

 

Tra chip e cloud

Michele Vianello nel suo blog avvia una riflessione su cui si dovrebbero concentrare in molti: il valore oggi dell'aggregazione dei dati e del loro utilizzo. Lo hanno compreso bene Google, Facebook e Apple, che mettono a diposizione spazi gratuiti per registrare i nostri comportamenti e preferenze, su cui costruire servizi e modelli di business.
Da noi si pensa di utilizzare chip e card per erogare servizi, passando dallo stato "single" al "cortile" (cioé il chip), invece di pensare all'universalità del cloud: Possibile non si capisca che le informazioni generate dai trasporti urbani, dall’uso di una mensa, dalle preferenze culturali sono una ricchezza infinita da destinare al miglior governo di una città. (...) Recentissimi studi documentano come sia in atto uno confronto (che influenzerà la vita e la morte delle imprese e della società nel mondo post crisi) tra le società che pensano all’ICT in modo Telco e chi agisce secondo principi OTT (over the top). Ovviamente vince e vincerà il mondo OTT.
L'incomprensione di questo trend fa sì che il nostro trasporto pubblico non ci offra alcun servizio durante i 10-20 minuti in cui lo utilizziamo - o le 4 - 6 ore -, o magari ci fa pagare l'utilizzo di una connessione, ma non riflette affatto sulle opportunità di avvantaggiarsi delle nostre interazioni (per avere maggior informazioni nel caso peggiore, per offrirci nuovi servizi nel migliore).

Così il digital divide persiste, anzi si aggrava

Xi Jimping negli Usa

Nel servizio fotografico del Washington Post l'America ufficiale accoglie il vice presidente cinese in visita. Xi è un industriale che ha vissuto negli Usa, quindi conosce l'America meglio dei suoi compagni di partito. Avrà messo in conto l'accoglienza dell'altra America

Rumors

Il Washington Post accredita la notizia che dà in uscita la versione 3 di iPad il 7 marzo prossimo. Pare inoltre che il nuovo tablet ridurrebbe le dimensioni, utilizzando il formato di Kindle e quello di Samsung.
iPad 3 dovrebbe poi utiizzare la tecnologia 4G.
Forse l'aspetto più interessante potrebbe essere quello del prezzso

Ancora sulla crisi de il manifesto

Sollecitato da un amico, riflettevo che la perdita di Franco Carlini è stata doppiamente grave per il giornale, dal punto di vista umano e da quello delle strategie editoriali. Franco è sempre stato un acuto osservatore - critico - dell'innovazione. In particolare ha riflettuto molto sul rapporto tra rete, media mainstream e informazione.
Non si sarebbe fatto cogliere impreparato dall'evoluzione di questo ultimo lustro, credo.
Forse al giornale sarebbe utile una riflessione più approfondita sull'utilizzo di canali alternativi. Nel frattempo diamogli una mano perché abbiano tempo

Google, dove va il motore di ricerca

Un articolo di Mashable riporta l'intervista a Amit Singhal, ingegnere, che sta lavorando a nuove frontiere per il motore di ricerca. Attualmente quando facciamo una ricerca l'algoritmo di Google ispezione il web alla ricerca delle parole chiave che ci sono nella nostra donada, ma non capisce cosa stiamo cercando.
Rispetto ai primi concorrenti, ha fatto un passo avanti perché basandosi sul numero di link al contesto che analizzava, ha introdotto il concetto di rilevanza, aumentando la probabilità di raggiungere il centenuto che ci interessa.