Chez ASA

Come ti cambio faccia

Mashable presenta la nuova Timeline di fb, e poi fa una carrellata dell'evoluzione dalle origini. L'immagine prevale sul testo.

Rivoluzione digitale: conta la cultura, bellezza!

Gianni Riotta su la Stampa: Ma chi cisalva dal rumore online  
La rivoluzione digitale ci deve far riflettere sulla cultura, prima che sulla tecnologia. Siamo invece affascinati dal «retina display, che permetterebbe ai prodotti Apple di offrire la massima perfezione d'immagine percepibile dal nostro occhio (la rivista Wired non è persuasa) e non vediamo che la novità profonda tocca i contenuti, non le tecniche. È come se i contemporanei di Gutenberg avessero passato il tempo ad ammirare il suo torchio a caratteri mobili, invece di capire che solo la traduzione della Bibbia in Volgare apre la modernità. Senza Bibbia in tedesco, francese, inglese, italiano, fermi al latino, niente rivoluzione.

 

Miracoli

Il Corriere Cultura annuncia che Google sta per lanciare la seconda fase di Art Project (è on line da febbraio 2011): si passa da 17 musei virtuali a 151. 
Sarà possibile vedere opere dell'Arte Islamica in Qatar, il Museu de Arte Moderna di San Paolo o la National Gallery of Modern Art di New Delhi.
In una videata potrete vedere capolavori dell'umanità, come oggi per gli Uffizi oggi: nello stesso spazio Leonardo, Perugino, Botticelli, Michelangelo, Giotto.......

Qui tutte le collezioni

La FTC: ripensare la privacy in Internet

L'Agenzia ha pubblicato un report che ammette il fallimento delle pratiche autoregolatorie in difesa della privacy, scrive Wired. Rafforza le raccomandazioni e promette una più occhiuta politica in difesa dei consumatori:
Commission agrees that, to date, self-regulation has not gone far enough. In most areas, with the notable exception of efforts surrounding Do Not Track, there has been little self-regulation of the data broker industry. For example, the FTC’s recent survey of mobile apps marketed to children revealed that many of these apps fail to provide any disclosure about the extent to which they collect and share consumers’ personal data. Similarly, efforts to establish self-regulatory rules concerning consumer privacy have fallen short.

l'autoregolazione non ha funzionato, soprattutto nelle applicazioni mobili per i bambini

These examples illustrate that even in some well-established markets, basic privacy concepts like transparency about the nature of companies’ data practices and meaningful consumer control are absent. This absence erodes consumer trust. 

Il pericolo è che tali pratiche minino la fiducia dei consumatori, rovinando il mercato. Proprio quello che gli operatori dicono di temere da pratiche più restrittive

Enciclopedia Britannica, dal prodotto al servizio

L'Enciclopedia Britannica chiude l'edizione cartacea dopo 244 anni, annuncia il Guardian. Spiega il quotidiano che le entrate derivanti dalla pubblicazione sono solo il 15% del totale. Il resto deriva da servizi legati all'apprendimento, le nuove edizioni saranno online, il sito ha avuto 450 Mni di visitatori nel 2011.
Internet ha modificato il modello di business: Wikipedia edizione inglese ha 3.9 Mni di articoli, la Britannica conta 120.000 voci, raccolte in 32 volumi e un dvd di aggiornamenti all'anno. 
Ora saranno i servizi online a generare entrate. 

Tra chip e cloud

Michele Vianello nel suo blog avvia una riflessione su cui si dovrebbero concentrare in molti: il valore oggi dell'aggregazione dei dati e del loro utilizzo. Lo hanno compreso bene Google, Facebook e Apple, che mettono a diposizione spazi gratuiti per registrare i nostri comportamenti e preferenze, su cui costruire servizi e modelli di business.
Da noi si pensa di utilizzare chip e card per erogare servizi, passando dallo stato "single" al "cortile" (cioé il chip), invece di pensare all'universalità del cloud: Possibile non si capisca che le informazioni generate dai trasporti urbani, dall’uso di una mensa, dalle preferenze culturali sono una ricchezza infinita da destinare al miglior governo di una città. (...) Recentissimi studi documentano come sia in atto uno confronto (che influenzerà la vita e la morte delle imprese e della società nel mondo post crisi) tra le società che pensano all’ICT in modo Telco e chi agisce secondo principi OTT (over the top). Ovviamente vince e vincerà il mondo OTT.
L'incomprensione di questo trend fa sì che il nostro trasporto pubblico non ci offra alcun servizio durante i 10-20 minuti in cui lo utilizziamo - o le 4 - 6 ore -, o magari ci fa pagare l'utilizzo di una connessione, ma non riflette affatto sulle opportunità di avvantaggiarsi delle nostre interazioni (per avere maggior informazioni nel caso peggiore, per offrirci nuovi servizi nel migliore).

Così il digital divide persiste, anzi si aggrava

Google, dove va il motore di ricerca

Un articolo di Mashable riporta l'intervista a Amit Singhal, ingegnere, che sta lavorando a nuove frontiere per il motore di ricerca. Attualmente quando facciamo una ricerca l'algoritmo di Google ispezione il web alla ricerca delle parole chiave che ci sono nella nostra donada, ma non capisce cosa stiamo cercando.
Rispetto ai primi concorrenti, ha fatto un passo avanti perché basandosi sul numero di link al contesto che analizzava, ha introdotto il concetto di rilevanza, aumentando la probabilità di raggiungere il centenuto che ci interessa.

Cerca immagini con Google

Lo sapevi che per cercare immagini simili basta inserire una foto in Google serach/immagini? Via Tim O'Reilly

Volunia, come funziona

Sul sito del sole24ore Massimo Marchiori presenta il funzionamento del suo motore. Serve a cercare info con una serie di modalità innovative, ed è utile a gestire relazioni social.

La presentazione di Marchiori ha avuto qualche problema ad avviarsi, per via di problemi a un proiettore. L'interessato è stato bravissimo a far scorrere il tempo in attesa dei rimedi.
I commenti di twitter #almunia hanno disvelato una consistente quota di chiacchieroni senza arte nè parte.

Aggiornamento: Riccardo Luna su Repubblica risponde alle critiche che la presentazione ha generato. Sostiene che l'aspetto chiave del progetto sta nel suo essere innovativo, nel provarci.
Luca De Biase ha qualche perplessità sul modello, e ne rimanda il giudizio all'accoglienza che la Rete gli farà. Peraltro ne ha moltoappoggiato il decollo.

Alla base del successo di facebook

Lawrence Lessig (via Fuggetta) sull'Observer, ricorda che chi sta facendo la storia non è Zuckemberg, bensì Internet. Non è secondaria la distinzione, Zuckemberg ha approfittato delle potenzialità create dalla rete e dal modo in cui è stata concepita. Queste parole vanno acolpite nella mente di ciascuno di noi:
Lessig’s right: the really significant thing about the internet is that it’s an enabler of “permissionless innovation”. And this is no accident: it’s a consequence of the way the network was designed. Way back in the 1970s, when Vint Cerf and Bob Kahn were pondering the problem of how to create the internet, they came up with two basic principles: there should be no central ownership or control; and the network should be indifferent to the uses to which it was put. If you had an idea and it could be realised by shipping data across the internet, then the network would do it for you, no questions asked.”
I due principi base: nessun controllo centralizzato della rete; indifferenza (neutralità) ai suoi utilizzi (purché legali, e bastano le leggi in atto, imo)